Dans les processus internes de mon entreprise, la création de contenu vise à rassembler les bonnes personnes autour de ma vision, renforçant ainsi la raison d'être de mon entreprise artisanale : trouver les personnes qui pensent comme moi et les aider à atteindre la meilleure version d'eux-mêmes. Mais quelle est la différence entre la vision et la mission ?
Sommaire
- Pourquoi définir sa vision et sa mission d'entreprise ?
- La vision.
- La mission.
- Communiquer de manière concise et impactante.
Ceux dont on se souvient, ce sont ceux qui savent raconter les meilleures histoires.
La différence entre la vision et la mission peut parfois être subtile, mais elles ont des significations distinctes et importantes à comprendre pour mieux organiser les processus de son entreprise.
1) Pourquoi définir sa vision et sa mission d'entreprise ?
La vision et la mission définissent l'identité de ton entreprise, ses valeurs fondamentales et sa raison d'être. Cela aide à différencier ton entreprise de ses concurrents et à renforcer ta marque.
De plus, elles donnent une direction claire à ton entreprise. Elles définissent les objectifs à long terme et guident les décisions stratégiques pour les atteindre.
C'est également une référence pour évaluer les performances de ton entreprise. Elles permettent de mesurer les progrès réalisés vers la réalisation des objectifs.
2) La vision.
S'il n'y a pas de vision, il n'y a pas d'objectifs pertinents.
La vision est une déclaration qui décrit l'objectif à long terme ou l'idéal vers lequel une entreprise aspire à atteindre. C'est une image inspirante de ce que l'entreprise espère réaliser dans le futur.
La vision donne une direction générale et inspire les actions à long terme.
Par exemple, ma vision est : un monde où chaque individu aspire à devenir la meilleure version d'eux-mêmes.
3) La mission.
La mission est une déclaration qui définit le but fondamental de l'entreprise et les principaux objectifs qu'elle poursuit pour atteindre cette raison d'être.
La mission indique ce que l'entreprise fait actuellement pour réaliser sa vision.
Par exemple, ma mission est : accompagner les personnes partageant mes valeurs à atteindre la meilleure version d'eux-mêmes à travers leur entreprise artisanale.
4) Communiquer de manière concise et impactante.
Ceux dont on se souvient, ce sont ceux qui savent raconter les meilleures histoires.
En général, il n'y a pas de règle stricte concernant la longueur des mots dans une vision ou une mission d'entreprise. L'objectif principal est de communiquer clairement l'objectif à long terme et le but fondamental de l'entreprise de manière concise et impactante.
Cependant, il est souvent préférable de garder les déclarations relativement courtes pour qu'elles soient faciles à mémoriser et à comprendre. La longueur peut varier en fonction de la complexité de l'entreprise et des valeurs qu'elle cherche à communiquer.
La vision est inspirante et la mission est caractérisante, mais toutes deux doivent rester mémorables.
Exemple fictif dans le domaine de la couture ↴
- Vision : Créer un monde où l'expression individuelle à travers la mode est valorisée et accessible à tous, inspirant la confiance et la créativité chez chacun.
- Mission : Notre mission est de fournir des vêtements et accessoires uniques et de haute qualité, tout en promouvant l'artisanat, la durabilité et la créativité. Nous offrons des ateliers et des ressources éducatives pour encourager l'autonomie dans la couture et cultivons un environnement inclusif pour tous les amateurs de mode.
À ton tour !
Chacun a ses propres ambitions et objectifs, et il n'est pas nécessaire que ceux-ci soient grandioses ou spectaculaires pour être valables.
L'important est de trouver ce qui vous rend heureux et épanoui, que ce soit en définissant votre vision et votre mission d'entreprise ou en poursuivant d'autres passions. Se sentir bien dans ce que l'on fait au quotidien est une réussite en soi.
Donc, ne vous inquiétez pas si vous pensez ne pas avoir d'ambitions extraordinaires dans votre entreprise. Faites ce qui vous rend heureux et le reste suivra naturellement.
La vision décrit où une entreprise veut aller à long terme, tandis que la mission décrit ce que l'entreprise fait actuellement pour progresser vers cette vision.
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