Une approche unique de l'entrepreneuriat

Cet article explore une approche unique de l'entrepreneuriat, qui allie passion, épanouissement et planification judicieuse. Découvrez comment transformer ce que vous aimez en une activité lucrative, tout en évitant les pièges de la surconsommation d'outils et de ressources.

par Fassi De Souza

31 mai 2023 ∙ 4 min de lecture

La passion est-elle suffisante pour réussir en tant qu'entrepreneur ?

Il y a quelques années, j'ai fait un choix audacieux. J'ai décidé de ne plus subir mon travail et de suivre plutôt ma passion. Pourquoi ? Parce que je crois fermement qu'il est possible de conjuguer travail et plaisir. Le succès professionnel ne doit pas forcément être dissocié de l'épanouissement personnel.

Le plaisir et l'épanouissement dans le travail

C'est ce que je souhaite partager avec vous aujourd'hui : ma vision de l'entrepreneuriat. Une vision qui repose sur l'idée de suivre sa passion, de vivre en accord avec ce que l'on désire le plus faire dans le monde. De trouver des moyens de monétiser cette passion afin de s'épanouir au quotidien.

Le jour où j'ai décidé de suivre ma passion

Le jour où j'ai compris que je ne serais jamais heureuse de travailler pour une personne d'autre plutôt que de me concentrer sur mes propres passions. J'ai décidé de changer de cap. Je me suis fixé comme objectif de trouver un moyen de ramener la joie et la passion dans ma vie. Mon plan était de transformer cette passion en une entreprise rentable.

La nécessité de planifier judicieusement le lancement de votre entreprise

Cependant, le chemin n'a pas été facile. J'ai dû faire face à plusieurs obstacles et défis. L'un des plus grands enseignements que j'ai tirés de cette expérience est la nécessité d'une planification judicieuse.

Le piège de la surconsommation d'outils

Quand j'ai commencé, je croyais que j'avais besoin de tous les outils numériques disponibles sur le marché. J'étais convaincue que pour réussir, il fallait dépenser beaucoup d'argent dans les outils et les ressources. Avec le recul, je m'aperçois que c'était une erreur. Beaucoup de ces outils n'ont pas apporté de valeur réelle à mon entreprise. Certains ont même été une perte de temps et d'argent.